Финансовый директор на аутсорсинге: видеть деньги, а не только налоги

Бухгалтер отвечает за учёт и отчётность перед государством: налоги, декларации, первичка. Финдиректор отвечает за деньги бизнеса: сколько компания реально зарабатывает, куда утекает маржа, хватит ли кассы через три месяца, что показать инвестору. Это управленческий, а не налоговый взгляд на те же цифры.

Если вы принимаете решения «на ощущх», не видите юнит-экономику продукта, не знаете точную маржинальность и кассовый разрыв прогнозируете в голове — да. Аутсорсинг CFO дешевле штатного финдиректора (его зарплата — от 300 000 ₽/мес), а на ранней стадии полноценная загрузка ему и не нужна.

Управленческий отчёт: P&L, движение денег (Cash Flow), баланс, ключевые метрики (выручка, маржа, CAC/LTV, runway). Плюс комментарий: что изменилось, где риск, что делать. Раз в квартал — сверка с планом и корректировка бюджета.

Да. Готовим финансовую модель, дашборд метрик и пакет цифр под due diligence инвестора, помогаем на переговорах с банками и фондами. Прозрачная финансовая отчётность повышает оценку и ускоряет сделку.

Это классическая задача CFO: считаем комбинацию зарплаты, дивидендов и иных выплат с учётом взносов, НДФЛ и налога на прибыль, чтобы вывод прибыли был законным и с минимальной общей нагрузкой. Решение всегда индивидуально и зависит от режима и структуры.