Парашют в 4–5 окладов: что соглашение сторон стоит IT-компании

Если в вашей IT-компании сейчас идут разговоры «давай расстанемся по-хорошему», учтите: сотрудники пришли на них подготовленными. Ориентир «1–2 оклада» больше не работает, рынок обсуждает 4–5. При окладе 300 000 ₽ это парашют 1,5 млн, и налоги с него с 2025 года считаются не так, как привыкли многие бухгалтеры: без НДФЛ проходит не 900 000 ₽, а только около 622 659 ₽. Страховые взносы при этом живут по старому лимиту, и в одной выплате оказываются две разные границы.

Повод — статья на Хабре от 19 октября: системный аналитик объясняет коллегам, что HR на первой встрече предлагает «1–2 средних зарплаты помимо стандартного расчёта», а при адресном увольнении адекватный работодатель сразу кладёт на стол 4–5. За две недели — 100 тысяч просмотров и полторы сотни закладок. Значит, следующий разговор о расставании в вашей компании пойдёт по этому сценарию.

Почему 4–5 окладов — не наглость, а арифметика

Сотрудник, который прочитал эту статью, сравнивает соглашение с сокращением. При сокращении компания обязана:

• предупредить за два месяца и платить зарплату всё это время (или выплатить компенсацию за досрочное расторжение — ч. 3 ст. 180 ТК);
• выплатить выходное пособие в размере среднего месячного заработка (ст. 178 ТК);
• сохранить средний заработок на время трудоустройства — за второй месяц, а по решению службы занятости и за третий.

Набегает до пяти средних заработков плюс процедура, уведомления и риск спора о законности. Соглашение сторон снимает процедуру, поэтому «рыночная» сумма и приблизилась к стоимости сокращения. Торговаться можно, но понимать, откуда растут цифры, полезно.

Два лимита в одной выплате

Здесь главная ошибка, которую мы видим в расчётах этой осенью.

НДФЛ. Выплаты при увольнении освобождены от налога в пределах трёх средних месячных заработков (п. 1 ст. 217 НК РФ). Но с 2025 года этот средний для НДФЛ считается по правилам пособия по беременности и родам — это подтвердили ФНС и Минфин (письмо ФНС от 12.05.2025 № БС-4-11/4601@). Средний дневной берётся за два предыдущих года и ограничен предельными базами для взносов.

На 2026 год потолок среднего дневного — (2 225 000 + 2 759 000) / 730 = 6 827,40 ₽. Средний месячный — 6 827,40 × 30,4 = 207 553 ₽. Три таких — около 622 659 ₽. Это максимум при любой зарплате: у сеньора на 300 000 ₽ и у тимлида на 600 000 ₽ он одинаковый.

Страховые взносы. Тут ничего не поменялось: лимит три средних месячных заработка считается по Трудовому кодексу, из фактической зарплаты за последние 12 месяцев (пп. 2 п. 1 ст. 422 НК РФ). У разработчика с ровным окладом 300 000 ₽ без взносов проходит 900 000 ₽.

Разница между двумя лимитами у такого сотрудника — 277 341 ₽. С этой суммы взносов нет, а НДФЛ есть. Программы учёта это уже знают, а вот устные обещания «до трёх окладов всё без налога» — нет.

Считаем парашют 1,5 млн

Разработчик в аккредитованной IT-компании, оклад 300 000 ₽, работал весь год с ровной зарплатой. Увольнение по соглашению в октябре 2026 года, компенсация — 5 окладов, 1 500 000 ₽.

До 2025 года сотрудник получил бы на 41 601 ₽ больше: без налога прошли бы все 900 000 ₽.

Если увольнение весной, когда предельная база ещё не выбрана, взносы с тех же 600 000 ₽ пойдут по льготному IT-тарифу 15% — 90 000 ₽. Плюс взнос на травматизм по вашему тарифу. Компенсация за неиспользованный отпуск в лимит не входит вовсе: с неё НДФЛ и взносы платятся полностью.

«Обещали полтора миллиона на руки»

Самый частый сценарий конфликта. Сотрудник торговался за сумму «чистыми», руководитель кивнул, а бухгалтер начислил 1,5 млн и удержал налог. Через неделю в чате компании — история о том, как «кинули на 130 тысяч».

Если договорились «на руки», начислять нужно больше. Для нашего примера: сумма, с которой после НДФЛ остаётся ровно 1,5 млн, — около 1 654 825 ₽. Взносы при этом тоже вырастут: облагаемая часть станет 754 825 ₽, при ставке 7,6% это 57 367 ₽. Итого компания тратит около 1,71 млн вместо 1,55.

Поэтому в соглашении пишите сумму до удержания НДФЛ и отдельной фразой — что налог удерживается в порядке, установленном НК РФ. Это скучно, но экономит месяц переписки.

Расходы: когда налоговая снимет парашют

Компенсацию при увольнении по соглашению можно учесть в расходах на оплату труда (п. 9 ст. 255 НК РФ) — если она прописана в соглашении о расторжении, трудовом договоре или локальном акте. На УСН «доходы минус расходы» действует то же правило через расходы на оплату труда.

Но есть оговорка. Минфин в письме от 20.07.2021 № 03-03-06/1/57946 предупредил: если выходное пособие заметно выше норм ТК и не соответствует стажу и функциям работника, налоговая вправе потребовать объяснений и исключить его из расходов как экономически необоснованное. Ведомство ссылается на позицию Верховного суда.

Что это значит на практике:

• 4–5 окладов сеньору с трёхлетним стажем объяснить легко: это сопоставимо с ценой сокращения, вы экономите на процедуре и снижаете риск суда.
• 20 окладов директору, который уходит через месяц после назначения, — классический повод для спора.
• Выплата, оформленная как «премия» или «материальная помощь» вместо компенсации при увольнении, теряет освобождение и от НДФЛ, и от взносов.

Для IT-компании на ставке 5% цена вопроса скромная: снятый расход в 1,5 млн добавит 75 000 ₽ налога на прибыль. На УСН 15% — уже 225 000 ₽.

Положите в папку с соглашением короткую записку: почему такая сумма, с чем сравнивали (смета сокращения), кто согласовал. Бумага на полстраницы, а при проверке она отвечает на главный вопрос инспектора.

Что грозит, если ошибиться

• Не удержали НДФЛ с суммы сверх 622 659 ₽ — штраф налогового агента 20% от неудержанного (ст. 123 НК) и пени. Платить налог за сотрудника из своих денег нельзя (п. 9 ст. 226), а удержать у уволенного уже не из чего: остаётся сообщить в инспекцию до 25 февраля и объясняться с бывшим коллегой, которому придёт уведомление.
• Взносы посчитали по «декретному» лимиту — переплата: с 277 341 ₽ взносы не нужны. Это можно вернуть уточнённым РСВ, но лучше не создавать.
• Компенсацию оформили премией — НДФЛ и взносы со всей суммы. На 1,5 млн разница с правильным оформлением — десятки тысяч рублей.
• Нет записки об обоснованности — при проверке спор о расходах, где доказывать придётся задним числом.

Что сделать до следующего разговора о расставании

1. Посчитайте смету сокращения для этого сотрудника — она и есть ваш потолок в переговорах.
2. Договаривайтесь о сумме до вычета НДФЛ и прямо говорите об этом сотруднику.
3. Пропишите в соглашении «компенсация в связи с расторжением трудового договора по соглашению сторон» — не премия и не помощь.
4. Проверьте, что программа учёта считает два лимита по-разному: для НДФЛ около 622 659 ₽, для взносов — по фактическому среднему.
5. Сохраните обоснование суммы вместе с соглашением.

Подробно о том, как сравнить сокращение и соглашение на цифрах, — в статье «Разработчик с окладом 300 000 ₽: цена расставания». О тарифах взносов для аккредитованных компаний — в разборе страховых взносов IT в 2026 году. Если расставание затрагивает средний заработок для аккредитации, посмотрите, как Минцифры считает среднюю зарплату.

Мы считаем такие выплаты для IT-клиентов каждый месяц — от одного сотрудника до сокращения команды. Если нужна смета до разговора с сотрудником, а не после, — зарплата и кадры для IT-компаний.

Ставки и нормы в статье проверены по состоянию на 6 ноября 2026: п. 1 ст. 217, пп. 2 п. 1 ст. 422, п. 9 ст. 255 НК РФ; письмо ФНС от 12.05.2025 № БС-4-11/4601@; письмо Минфина от 20.07.2021 № 03-03-06/1/57946; ст. 178, 180 ТК РФ; предельная база по взносам 2026 года — 2 979 000 ₽.